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<{配资门户}>阜南支行孟进祥6月18日班后：学习个贷风险管理简报，筑牢风险防线

阜南支行 孟进祥

6月18日班后，阜南支行吴震行长组织支行分管行长及业务部全体人员，对省行个贷部下发的2019年第2期《个贷风险管理简报》进行学习讨论，以案为鉴吸取教训。会上吴震行长首先对个贷业务的风险事件案例进行通报，随后参会人员对典型案例展开讨论，此次学习活动使大家认识到要做到学法、知法、守法、用法，远离违法犯罪，保障自身的职业生涯安全。最后吴震行长对个贷业务风险管理提出工作要求：

一是提高思想认识，坚守风险底线。

客户经理要加强贷前调查，不能流于形式，仔细核对借款人收入证明、银行流水的真实性、合规性，购房首付款是否足额、真实，防范零首付个贷风险，同时核查首付款前一手来源。信贷人员认真对照我行员工“十大禁令”，从思想上认识到银行合规经营，员工合规办理业务的重要性。做到时时合规、事事合规、处处合规。

二是加强业务学习，严防操作风险。

信贷人员要加强平常业务学习，业务部每周举行一次集中业务培训，不断提升客户经理合规操作理念，提高风险识别和预防能力，引导信贷员正确认识信贷、正确处理业务发展和控制风险。另一方面，严把操作风险和道德风险的前提是要求客户经理实地了解客户基本情况、经营信息，调查客户贷款用途、还款意愿，分析客户还款能力，操作层面要严把合规风险，杜绝关系贷款、虚假贷款，确保贷款资料真实有效，将操作风险的防控落实到实处。

三是把控资产质量，加强贷后管理。

工作中要严格把控风险信贷资产质量，违约贷款催收工作落实专人负责，单独建立催收台账。贷款实行全流程管理，从贷款发放至贷款收回进行全面跟踪检查，发现风险隐患及时采取相应的防范措施。支行信贷人员要将贷后管理做到实处，处理好贷款营销和风险防范之间的矛盾，以贷后管理推动业务的稳健发展。

四是抓住重点环节和事项，全力开展未办证治理。

目前阜南支行个贷已交房未办证规模较大，且在持续增加，要强化合作机构走访、对按揭客户的回访阜南支行孟进祥6月18日班后：学习个贷风险管理简报，筑牢风险防线，从保障按揭客户房产权益入手争取其积极配合，扎实开展未办证专项治理，落实正式抵押手续，保障个贷业务又好又快发展。